【コーチングとティーチング】の違いと使い分け/「指導方法」の区別がポイント

コーチングとティーチングは、ビジネスや教育現場で重要な役割を果たす手法ですが、

その違いを明確に理解していないと適切な活用が難しい場合があります。

本記事では、それぞれの特徴や目的、使用例、類義語との違いを詳しく解説します。

この知識を基に、適切な手法を選び効果的な人材育成を目指しましょう。

【コーチングとティーチング】の定義と目的

以下はコーチングとティーチングの定義と目的を表にしたものです。

定義/目的	コーチング	ティーチング
定義	相手の話を傾聴し、問いかけを通じて気づきを促す技術。	知識やスキルを明確に教える技術。
目的	成長を長期的に促進し、自発的な問題解決力を育む。	短期間で知識やスキルを習得させ、具体的な問題解決を図る。

【コーチングとティーチング】の違い

以下はコーチングとティーチングの違いを表にしたものです。

特徴	コーチング	ティーチング
指導方法	支援型	命令・指示型
対象者との関わり方	答えを引き出す	答えを教える
目的	成長促進	即時的な問題解決
有効な対象	知識がある程度ある管理職	新入社員や経験の浅い人
使用場面	長期的な育成	緊急性の高い業務対応

【コーチングとティーチング】の効果的な活用方法

【ティーチング】のポイント

【コーチング】のポイント

【コーチングとティーチング】を使用例で理解する

【コーチング】の例

シチュエーション	支援方法	結果
管理職がリーダーシップを強化	改善策を引き出す質問を行う	自発的な改善策を発見し実践

【ティーチング】の例

シチュエーション	指導方法	結果
新人に営業プロセスを説明	マニュアルを使って具体的に教える	短期間で基本スキルを習得

【コーチング】の類義語との違い

カウンセリングとの違い

カウンセリングは、過去の問題や感情に焦点を当てるのに対し、

コーチングは未来志向で成長を支援します。

メンタリングとの違い

メンタリングは、経験豊富な指導者がアドバイスを行う制度的側面が強く、

コーチングのように問いかけや気づき重視ではありません。

まとめ－【コーチングとティーチング】の違いと使い分け/「指導方法」が区別のポイント

コーチングとティーチングは、それぞれ異なる目的と方法を持つ技術です。

状況や対象者に応じて適切に使い分けることで、より効果的な育成が可能になります。

この知識を活用し、職場や教育現場でのコミュニケーションをより良いものにしていきましょう。